2020年，随着新冠疫情的爆发，所有行业都面临着非常大的困境和挑战，园林景观设计行业也是如此。
　　这次爆发确实在一定程度上改变了我们的生活——在家办公，在线会议，在线学习部分取代了面对面的交流；也或多或少影响了绩效、返工、设计/施工周期等实际问题。那么，园林景观设计行业的社会影响现状是怎样的呢？将来会走向何处？

　　面对城市的发展变化，园林景观设计产业在面临发展困境的同时，也充满了新的可能：
　　由景观到感观：
　　景观的作用和目标应由视觉品质演变为感观品质，由“景观”设计转变为“感观”设计，并建立景观与生活品质之间的深度关联。
　　从虚体到实体：
　　把景观从辅助的“虚空间”转变为主体性的“实功能”，使景观自身承担着更为直接的城市运作功能，发挥着更为实质性的社会作用。
　　由分散到分布：
　　园林景观空间要尽可能地从单个项目扩展到城市系统，从追求面积覆盖聚焦到有效空间使用。
　　从场所到场景：
　　园林景观产业的发展将集中在顶层的场景设计和下游的空间运作上，园林景观设计公司应把握空间转换和生态重组的机遇和挑战。
　　由绿化到转变：
　　园林景观不应局限于绿化城市，利用其自然潜质，通过降低环境成本，创造更高的城市效益，孵化“绿领”群体，推动城市转型升级，使园林景观成为城市永续发展的生命基因和资本。
　　从活动到流动：
　　园林景观要促进环境全要素的循环流动，让园林景观不只是承载活动，更推动发展。
　　由主体到介面：
　　数字化技术可以创造出比传统空间更丰富的服务和交流媒介，园林景观发展的重点可以从形态的品质演变为关系的品质，在空间主体设计的基础上，更加注重有效媒介的创造。
　　从资源到资产：
　　园林景观系统要把握资源要素配置能力，有目的地打通从资源保护到资产创造的技术路径。
　　园林景观设计行业不仅要做深度技术开发，更要做横向领域整合；不仅要提升传统技术的价值，更要开放跨界创新技术。面对未来，用“为人的景观”代替“人为的景观”，更能扩大和重塑景观产业在社会中的影响力。